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區(qū)區(qū)一個打卡簽到,也有這么多套路

對99%的產(chǎn)品來說,簽到打卡功能既不是核心,也非必不可少的組件。但很多產(chǎn)品在做到一定階段后,就會把添加打卡功能排上日程。

對99%的產(chǎn)品來說,簽到打卡功能既不是核心,也非必不可少的組件。

但很多產(chǎn)品在做到一定階段后,就會把添加打卡功能排上日程。

原因無他,簽到打卡這種招數(shù),很常見,但卻很管用。

論起作用:

  • 促進(jìn)用戶活躍——日活不夠,打卡來湊。雖然有不少用戶只是沖著打卡獎勵來的,完成打卡后就會立刻跳出。但只要使用產(chǎn)品,就比無視強(qiáng);只要進(jìn)入APP,就有無限的可能性。
  • 培養(yǎng)用戶習(xí)慣——讓用戶在日復(fù)一日的打卡中,習(xí)慣上使用產(chǎn)品。最好是養(yǎng)成肌肉記憶,在拿著手機(jī)不知道該干什么的時候,就已經(jīng)順手點了APP的圖標(biāo)。
  • 增加沉默成本——無論讓用戶做些什么,只要讓他們與產(chǎn)品共度更多時間,他們就有越高的可能性喜歡上產(chǎn)品。投入時間、精力去完成打卡,還有幾天就能拿到獎勵,半途離開會不會有一點可惜?恭喜,用戶又多了一個留下的理由。

同樣一件商品,營銷手段得當(dāng),它可以變成爭相瘋搶的爆款;若策略有失,也可能變成無人問津的壓倉貨。

同樣一份獎勵,運用適宜的規(guī)則,可以讓用戶踴躍參與打卡;若籌劃不當(dāng),也可能無法產(chǎn)生一絲效果。

但一個打卡功能成功與否,未必非要站在峰頂,只需想辦法從80%的產(chǎn)品之中脫穎而出,穩(wěn)穩(wěn)抓住那20%對你感興趣的用戶。

栗子科技

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